INTERNAL AUDITOR TRAINING
Chuyên gia đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2026
Chương trình giúp học viên hiểu các yêu cầu và những điểm mới của ISO 14001:2026. Học viên được trang bị kiến thức và kỹ năng lập kế hoạch, thực hiện, báo cáo và theo dõi hành động khắc phục sau đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý môi trường (EMS) theo hướng dẫn ISO 19011:2026.
Tiêu chuẩn và hướng dẫn
Hệ thống quản lý môi trường: ISO 14001:2026
Hướng dẫn đánh giá: ISO 19011:2026
Trọng tâm đào tạo: Yêu cầu của EMS · Phương pháp đánh giá nội bộ · Kỹ năng chuyên gia đánh giá
Quan điểm vòng đời Rủi ro và cơ hội Quản lý sự thay đổi
Mục tiêu chương trình
- Hiểu mục đích, cấu trúc và các yêu cầu chính của ISO 14001:2026 đối với Hệ thống quản lý môi trường.
- Hiểu các nguyên tắc, cách quản lý chương trình và các bước thực hiện đánh giá hệ thống quản lý theo hướng dẫn ISO 19011:2026.
- Thực hành lập kế hoạch, thu thập bằng chứng, ghi nhận phát hiện, lập báo cáo và theo dõi hành động khắc phục sau đánh giá.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp, phân tích và xử lý tình huống để thực hiện đánh giá khách quan và góp phần cải tiến Hệ thống quản lý môi trường.
Đối tượng
- Cán bộ quản lý
- Nhân sự phụ trách môi trường và EMS
- Nhân sự kỹ thuật và sản xuất
- Quản đốc, tổ trưởng
- Thành viên nhóm đánh giá nội bộ
- Nhân sự có nhu cầu phát triển năng lực đánh giá nội bộ
Những điểm cần lưu ý khi đánh giá theo ISO 14001:2026
Bối cảnh môi trường:Xem xét các điều kiện liên quan như biến đổi khí hậu, ô nhiễm, đa dạng sinh học, hệ sinh thái và nguồn tài nguyên.
Quan điểm vòng đời:Xem xét khía cạnh và tác động môi trường trong các giai đoạn vòng đời mà tổ chức có thể kiểm soát hoặc gây ảnh hưởng.
Rủi ro và cơ hội:Đánh giá cách tổ chức xác định rủi ro, cơ hội và triển khai hành động phù hợp trong EMS.
Quản lý sự thay đổi:Xem xét việc hoạch định và kiểm soát những thay đổi có thể ảnh hưởng đến kết quả dự kiến của EMS.
Kiểm soát nguồn cung bên ngoài:Đánh giá việc kiểm soát các quá trình, sản phẩm và dịch vụ do bên ngoài cung cấp có liên quan đến EMS.
Mục tiêu đánh giá và hiệu lực EMS:Xem xét việc xác định mục tiêu cho từng cuộc đánh giá nội bộ và bằng chứng về hiệu lực của EMS.
Nội dung đào tạo
Chọn từng phần để xem hoặc thu gọn nội dung.
01Tổng quan về EMS và ISO 14001:2026
- Mục đích và lợi ích của Hệ thống quản lý môi trường (EMS).
- Cấu trúc tiêu chuẩn và mối liên hệ giữa các điều khoản từ 4 đến 10.
- Những thay đổi chính của ISO 14001:2026 so với phiên bản 2015 và các điểm cần lưu ý khi đánh giá.
- Vai trò của đánh giá nội bộ trong duy trì hiệu lực và cải tiến EMS.
02Bối cảnh, khía cạnh môi trường và nghĩa vụ tuân thủ
- Xem xét bối cảnh của tổ chức, nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm và các điều kiện môi trường liên quan.
- Xác định khía cạnh môi trường, tác động môi trường và khía cạnh môi trường có ý nghĩa theo quan điểm vòng đời.
- Xác định nghĩa vụ tuân thủ và xem xét bằng chứng về việc thực hiện nghĩa vụ và đánh giá sự tuân thủ.
- Xem xét rủi ro, cơ hội, tình huống khẩn cấp tiềm ẩn và việc quản lý sự thay đổi.
03Nguyên tắc và quá trình đánh giá theo ISO 19011:2026
- Các nguyên tắc đánh giá và hành vi nghề nghiệp của chuyên gia đánh giá.
- Quản lý chương trình đánh giá và các bước thực hiện một cuộc đánh giá.
- Xác định mục tiêu, phạm vi, tiêu chí và phương pháp đánh giá theo cách tiếp cận dựa trên rủi ro.
- Vai trò, trách nhiệm và yêu cầu về năng lực của trưởng đoàn và các thành viên đoàn đánh giá.
04Lập kế hoạch và chuẩn bị đánh giá nội bộ
- Thu thập và xem xét thông tin, tài liệu liên quan trước đánh giá.
- Lập kế hoạch đánh giá, xác định lịch trình và phân công nhiệm vụ.
- Xây dựng danh mục câu hỏi đánh giá (checklist) theo quá trình, yêu cầu và rủi ro.
- Dự kiến cách lấy mẫu, chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn và xác định bằng chứng cần thu thập, xác minh.
05Tiến hành đánh giá và ghi nhận phát hiện
- Thực hiện họp khai mạc, phỏng vấn, quan sát và xem xét tài liệu, hồ sơ.
- Thu thập, kiểm chứng và đối chiếu bằng chứng với tiêu chí đánh giá.
- Đánh giá sự phù hợp và hiệu lực của EMS; xác định cơ hội cải tiến.
- Ghi nhận phát hiện đánh giá rõ ràng, dựa trên bằng chứng và xử lý tình huống phát sinh.
06Báo cáo, theo dõi sau đánh giá và kỹ năng chuyên gia đánh giá
- Tổng hợp kết quả, trình bày kết luận đánh giá và thực hiện họp kết thúc.
- Lập báo cáo đánh giá rõ ràng, nhất quán và bảo đảm khả năng truy xuất bằng chứng.
- Theo dõi việc thực hiện và xác minh hiệu lực của hành động khắc phục.
- Rèn luyện kỹ năng giao tiếp, đặt câu hỏi, lắng nghe, phân tích và xử lý xung đột.
Phương pháp đào tạo
Chương trình kết hợp lý thuyết với thực hành, giúp học viên vận dụng kiến thức vào hoạt động đánh giá nội bộ.
Bài giảng kết hợp tình huống minh họa.
Thảo luận nhóm và phân tích bằng chứng đánh giá.
Bài tập lập kế hoạch và xây dựng danh mục câu hỏi đánh giá (checklist).
Thực hành phỏng vấn, ghi nhận phát hiện và lập báo cáo đánh giá.
Giảng viên
Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia có kinh nghiệm về quản lý môi trường và đánh giá hệ thống quản lý tại doanh nghiệp. Nội dung giảng dạy chú trọng hướng dẫn phương pháp, chia sẻ kinh nghiệm và tình huống thực tế.
Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ ISO 14001:2026
Liên hệ GIC Việt Nam để được tư vấn về lịch học, hình thức đào tạo và chương trình phù hợp với nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp.
GIC VIỆT NAM
12F, 14 Láng Hạ Building, Phường Giảng Võ, Hà Nội
Tel: 024.6275 2268 · Email: tuandm@gicvn.vn
Văn phòng TP. HCM: R502, 160 Nam Kỳ Khởi Nghĩa · Tel: 028.3930 7936
12F, 14 Láng Hạ Building, Phường Giảng Võ, Hà Nội
Tel: 024.6275 2268 · Email: tuandm@gicvn.vn
Văn phòng TP. HCM: R502, 160 Nam Kỳ Khởi Nghĩa · Tel: 028.3930 7936
