Bộ tiêu chuẩn ISO 304xx về quản lý nguồn nhân lực
Nhân lực là tài sản quan trọng hàng đầu của một doanh nghiệp. Kể cả khi doanh nghiệp có khả năng đầu tư xây dựng nhà xưởng, trang bị các thiết bị và công nghệ hiện đại nhưng không có đội ngũ cán bộ phù hợp để vận hành sẽ không đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh như mong muốn.
Trong quản lý nguồn nhân lực có nhiều nội dung khác nhau như: hoạch định về nhân lực; xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng; công tác tuyển dụng; khả năng làm việc; đánh giá năng lực, kết quả làm việc và trả lương; gắn kết và sự hài lòng của người lao động; học hỏi và phát triển… Môi trường làm việc, cách thức quản lý, chế độ đãi ngộ, cơ hội nghề nghiệp… sẽ tác động tới ý thức, thái độ và sự nỗ lực của người lao động trong công việc và là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.
Nhằm hỗ trợ công tác quản lý nguồn nhân lực tại các tổ chức, doanh nghiệp, Ban kỹ thuật ISO/TC 260 của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã xây dựng và ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 304xx về quản lý nguồn nhân lực gồm các tiêu chuẩn sau:
- ISO 30400:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Từ vựng
- ISO 30401:2018 Hệ thống quản lý tri thức - Yêu cầu
- ISO 30405:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn tuyển dụng
- ISO 30408:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn về quản trị con người
- ISO 30409:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Lập kế hoạch lực lượng lao động
- ISO 30414:2018 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn báo cáo nguồn nhân lực nội bộ và bên ngoài
Tùy theo nhu cầu thực tế, doanh nghiệp có thể tìm mua các tiêu chuẩn trên tại trang www.iso.org hay các trang web có liên quan khác để làm cơ sở cho việc triển khai các hoạt động quản lý nguôn nhân lực cụ thể tại doanh nghiệp.
GIC Việt Nam
Nhân lực là tài sản quan trọng hàng đầu của một doanh nghiệp. Kể cả khi doanh nghiệp có khả năng đầu tư xây dựng nhà xưởng, trang bị các thiết bị và công nghệ hiện đại nhưng không có đội ngũ cán bộ phù hợp để vận hành sẽ không đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh như mong muốn.
Trong quản lý nguồn nhân lực có nhiều nội dung khác nhau như: hoạch định về nhân lực; xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng; công tác tuyển dụng; khả năng làm việc; đánh giá năng lực, kết quả làm việc và trả lương; gắn kết và sự hài lòng của người lao động; học hỏi và phát triển… Môi trường làm việc, cách thức quản lý, chế độ đãi ngộ, cơ hội nghề nghiệp… sẽ tác động tới ý thức, thái độ và sự nỗ lực của người lao động trong công việc và là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.
Nhằm hỗ trợ công tác quản lý nguồn nhân lực tại các tổ chức, doanh nghiệp, Ban kỹ thuật ISO/TC 260 của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã xây dựng và ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 304xx về quản lý nguồn nhân lực gồm các tiêu chuẩn sau:
- ISO 30400:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Từ vựng
- ISO 30401:2018 Hệ thống quản lý tri thức - Yêu cầu
- ISO 30405:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn tuyển dụng
- ISO 30408:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn về quản trị con người
- ISO 30409:2016 Quản lý nguồn nhân lực - Lập kế hoạch lực lượng lao động
- ISO 30414:2018 Quản lý nguồn nhân lực - Hướng dẫn báo cáo nguồn nhân lực nội bộ và bên ngoài
Tùy theo nhu cầu thực tế, doanh nghiệp có thể tìm mua các tiêu chuẩn trên tại trang www.iso.org hay các trang web có liên quan khác để làm cơ sở cho việc triển khai các hoạt động quản lý nguôn nhân lực cụ thể tại doanh nghiệp.
GIC Việt Nam